要问周建平想不想去做销售？他内心的答案是肯定的，在生产一线干一辈子，除了车间上下那百八十号人，还能跟谁打交道？做销售就完全不一样了，不仅接触的人点多面广，而且接触那些人的层次，跟生产一线的职工根本不在一个平面。
但是，周建平不能在老刘面前表现的急不可待，否则得领他多大的人情？另外，如果对老刘的话积极响应，要是传出去，外界还以为周建平早有什么想法。
要打开销售局面，周建平手里也没有什么灵丹妙药，当然用不着三顾茅庐，但他觉得起码应该受到老刘的真诚邀请。
“嗯，你倒是提醒了我。倒不是考虑销售科那些人的功劳苦劳，而是怎么把这件事办得更加顺理成章，合乎情理，让他们说不出啥来，对你将来开展工作也有好处。”老刘道。
考虑良久，老刘说：“要不这样，先把你调来销售科，做一段时间的业务员，等你对销售业务熟悉以后，再做打算。”
老刘这样做有一箭双雕的意义，一方面，产品滞销，调周建平来销售科，为的是加强销售力量，销售科的现有人员不会多想。另一方面，马兴伟说周建平有商业头脑，是骡子是马拉出来溜溜，让周建平跟其他销售人员同场竞技，看他是不是有过人之处。如果确实表现出超过一般人的能力，让他承包销售科，顺理成章，销售科的其他人也会口服心服，如果能力一般，业绩平平，就把他当做个一般业务员对待，也好避免各方尴尬。
“刘经理，我在生产车间已经很习惯了，如果还有更加合适的人选，把机会让给别人吧。”周建平知道老刘的目的，他不想成为卧底。
“我主意已定，你就别推辞了，先调你来销售科当业务员。”
三天后，附属公司人事科的一纸调令，将周建平调离合成车间，他拿着派遣通知单到销售科报到。
为此，刘经理专门给销售科开了一次会，他强调了公司面临严峻的销售形势，希望所有销售人员高度重视，努力工作，并顺便提到调周建平到销售科的目的，就是为了加强销售力量。
个中原因外人不知，周建平心知肚明，老刘调他到销售科，就是想让他找出销售不力的原因。
内容未完，下一页继续阅读